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水利工程的施工管理

2013年10月11日() 來源:百度百科 作者:佚名 閱讀:

  施工管理是在水利工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行組織、檢查、協(xié)調(diào)與控制的工作。其目的是以最少的人力、物力和資金,按照設(shè)計(jì)要求,確保工程質(zhì)量和安全,使工程如期或提前竣工投入生產(chǎn),發(fā)揮效益。施工管理的內(nèi)容主要包括:

 、儆(jì)劃管理,這是管理工作的核心;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),按施工階段編制施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,通過施工調(diào)度,開展工作,以保證任務(wù)如期完成。

 、诩夹g(shù)管理,其中心內(nèi)容是通過技術(shù)革新,改進(jìn)施工方法和施工工藝,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,并為保證質(zhì)量和安全制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程。

 、畚镔Y設(shè)備管理,指按質(zhì)、 按量、 按施工進(jìn)度供應(yīng)所需的物資和機(jī)械設(shè)備,并改進(jìn)物資設(shè)備的運(yùn)輸、保管和使用,以節(jié)約資金。

 、軇趧(dòng)工資管理,指合理安排人員編制、勞動(dòng)組織、職工培訓(xùn)、 勞動(dòng)保護(hù)、 工資獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

  ⑤工程定額管理,即對(duì)人力物力的消耗進(jìn)行控制。它是計(jì)劃管理的基礎(chǔ),通過計(jì)時(shí)觀測(cè)和調(diào)查研究,掌握現(xiàn)行定額執(zhí)行情況,并為制定新定額提供原始資料,不斷提高定額水平。

 、挢(cái)務(wù)管理,包括成本核算,減少建設(shè)費(fèi)用,合理使用資金,從經(jīng)濟(jì)上控制施工全過程,保證施工任務(wù)的完成。

  水利工程施工管理貫穿于施工準(zhǔn)備、主體工程施工及工程完建投入生產(chǎn)等各個(gè)階段。70年代末期,中國(guó)在水利工程施工中開始推行全面質(zhì)量管理。80年代初期,在大中型水利工程中開始推行投資包干制和招標(biāo)承包制。

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